Arval STAR: La nostra metodologia di consulenza che guida la trasformazione della mobilità e la gestione delle flotte

Il mondo della mobilità e del fleet management sta vivendo una trasformazione senza precedenti. Le aziende si trovano ad affrontare crescenti pressioni per ridurre i costi, supportare gli obiettivi di sostenibilità e adeguarsi alle nuove aspettative dei dipendenti, oltre che a normative in continua evoluzione. In questo scenario, la necessità di soluzioni innovative e flessibili non è mai stata così urgente.

Il cuore del nuovo piano Arval STAR è la trasformazione: aiutare le aziende a passare dalla risoluzione reattiva dei problemi a soluzioni proattive e orientate al futuro. La portata di Arval STAR si estende dall'elettrificazione delle flotte, alla diversificazione della mobilità, dalla gestione dei costi, all'analisi dei dati, al miglioramento delle politiche e molto altro ancora.

Cos'è Arval STAR?

Trasformazione strategica attraverso raccomandazioni concrete

Arval STAR è una metodologia di consulenza innovativa sviluppata da Arval Consulting per supportare le aziende nella gestione della mobilità e delle flotte aziendali, affrontando la complessità del settore con un approccio chiaro e strategico.

Più di una semplice metodologia, Arval STAR è un impegno concreto: è una guida verso risultati misurabili, semplificando le decisioni, eliminando le incertezze e tracciando un percorso chiaro per il successo. Grazie all'esperienza pluridecennale e alla visione innovativa di Arval nel settore della mobilità, offriamo soluzioni su misura per le esigenze del tuo business.

 

Arval STAR aiuta a raggiungere gli obiettivi aziendali più ambiziosi in tre aree strategiche

Persone

Soddisfazione dei dipendenti

Pianeta

Sostenibilità ambientale

Profitto

Ottimizzazione del valore e dei costi

Come supportiamo le aziende nelle sfide attuali della mobilità e del fleet management

Elettrificazione

Forniamo soluzioni concrete e sostenibili per il passaggio ai veicoli elettrici e ibridi:
- Pianificazione dell'infrastruttura di ricarica
- Ottimizzazione dei consumi energetici
- Identificazione di incentivi governativi per la mobilità sostenibile

Piani di ottimizzazione dei costi

Ottimizziamo la scelta, l'uso e la manutenzione dei veicoli per garantire la massima efficienza operativa e una significativa riduzione dei costi.

Diversificazione della mobilità

Sviluppiamo strategie di mobilità flessibili e scalabili, in grado di adattarsi alle esigenze in evoluzione delle aziende, migliorando la soddisfazione degli utenti e la resilienza operativa.

Consulenza sulle policy

Definiamo, modifichiamo e armonizziamo le politiche aziendali in materia di flotte (auto e LCV), mobilità, rimborsi e utilizzo delle infrastrutture di ricarica.

Ottimizzazione dei processi

Progettiamo e implementiamo miglioramenti nei processi di gestione della flotta e della mobilità, riducendo i costi e aumentando la soddisfazione dei dipendenti.

Sicurezza

Evidenziamo gli impatti, anche economici, derivanti dai costi nascosti della non sicurezza (come, ad esempio, la mancata produttività del personale coinvolto in un sinistro.…)

I 3 PRINCIPI FONDAMENTALI DI ARVAL STAR

Esperienza

Oltre 35 anni di leadership nel settore del noleggio e della mobilità aziendale.

Versatilità

Un approccio completo e personalizzato per ogni missione.

Orientamento al cliente

Raccomandazioni su misura, in linea con le priorità strategiche aziendali.

  • La visione di Arval STAR

    Al cuore di Arval STAR c'è la trasformazione: aiutiamo le aziende a passare dalla risoluzione reattiva dei problemi a un processo decisionale proattivo e orientato al futuro.

    L'ambito di Arval STAR si estende all'elettrificazione delle flotte, alla transizione energetica, al reporting ESG, alla gestione dei costi, all'analisi dei dati e molto altro. Il nostro approccio combina l'uso di analisi, competenze specialistiche e strategie collaborative per creare soluzioni su misura con un impatto reale, attuabile e misurabile.

  • La metodologia di Arval STAR

     

    Come si concretizza Arval STAR: un percorso in cinque fasi verso il successo

    La metodologia di Arval STAR è progettata per essere semplice e potente, permettendo ai nostri esperti di consulenza di offrire una roadmap chiara per il successo.

    Con le cinque fasi di Arval STAR, i nostri esperti garantiranno che ogni progetto sia strategicamente allineato, attuabile e orientato ai risultati.

    star

     

     

    ambitionAmbizione

    Ogni viaggio inizia con una visione. Lavoriamo a stretto contatto con i nostri clienti per comprendere i loro obiettivi a lungo termine, le sfide uniche e le opportunità.

     

    exploreEsplorare

    Attraverso analisi approfondite, diagnosi e pianificazione degli scenari, scopriamo l'intero spettro delle possibilità, fornendo la chiarezza necessaria per prendere decisioni informate.

     

    designProgettare

    Insieme ai nostri clienti, elaboriamo una strategia completa che si adatta perfettamente alle loro aspettative, combinando idee innovative con le migliori pratiche collaudate.

     

    implementImplementare

    L'esecuzione è dove le visioni prendono vita. I nostri esperti forniscono una roadmap attuabile per garantire una corretta implementazione del piano, adattandosi secondo necessità per soddisfare le circostanze in evoluzione.

     

    STARMonitorare

    Il successo è un viaggio continuo. Definendo insieme metriche di performance rilevanti, aiutiamo i nostri clienti a monitorare i loro progressi, mantenere i risultati e adattarsi alle sfide future.

Arval consulting

Arval Consulting

Un team dedicato, composto dai migliori professionisti del settore, capace di dare un vero “valore aggiunto” nel sostenere i Clienti Arval nel raggiungimento dei loro obiettivi di Mobilità Sostenibile.

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