Arval consulting

ARVAL CONSULTING

  • IL NOSTRO APPROCCIO

    Il team lavora sulla base di una metodologia consolidata di project planning che consente di comprendere le esigenze di ciascun interlocutore, definire gli obiettivi, identificare i dati rilevanti ed analizzarli con efficienza, nel rispetto delle scadenze di progetto, al fine di identificare e applicare la soluzione più adatta.

    Attraverso lo studio delle evoluzioni del settore delle flotte e della mobilità aziendale ed alla propria esperienza internazionale, Arval Consulting fornisce review costanti delle performance in modo obiettivo, neutrale, strutturato e consolidato per individuare con precisione ogni possibile area di miglioramento, supportando a 360° il processo decisionale delle aziende.

  • LE NOSTRE SOLUZIONI

    Le nostre soluzioni sono concentrate su: 

    • Energy transition
    • Company car policy
    • Mobility plan
    • Safety
    • Telematics & connectivity
    • Outsourcing
    • TCO Analysis

La consulenza di Arval attraverso le proprie missioni accoglie quattro principali aree di intervento

Riduzione dei costi

Ottimizzazione della selezione vetture, riduzione TCO della flotta e riduzione spese dei driver (carburante, assicurazione ecc).

Business Trasformation

Motivazione dei collaboratori, ottimizzazione politiche di compensazione, valutazione e miglioramento comportamenti dei driver.

Rispetto dell’ambiente

Supporto all’elettrificazione del parco (sia auto che mezzi commerciali), riduzioni emissioni CO2, incremento sicurezza stradale e definizione politiche di mobilità.

Efficienza operativa

Razionalizzazione dei processi inefficienti, armonizzazione delle politiche sulla flotta aziendale ed esternalizzazione dei processi non core di gestione della flotta.    

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